ovvio che nessuno puo' prevedere cosa succede domani. i capi di industrie pero' non solo possono ma devono tracciare le linee strategiche con qualche anno di anticipo.
In condizioni normali, senza salto tencologico è normale farepiani a 3 o 5 anni.
Parlando di totale conversione come in questo caso non è poi cosi' folle programmare il processo con un range di 13 anni che è quello di cui parla lui.
Con queste affermazioni non parla ai consumatori ma ai suoi investitori e finanziatori che usano logiche ben diverse dal "che moto compro l'anno prossimo".
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