Diavoletto
05-05-2005, 13:38
SEMINARIO SUL PROJECT MIRACLEMENT - IL PROJECT MANAGEMENT PER MIRACOLI
A cura della OMNIKOS S.P.A. (Pulci & Nella Mannaggiement Scul)
ROMA 29/30 MAGGIO 2005 – Prezzo 12.000 Euro
La progettazione per miracoli è la nuova frontiera del Project Management. Il
seminario si rivolge a giovani manager operanti in grandi aziende nel settore
industriale ed ha come scopo l’acknoledgement verso la filosofia che oggi muove
la progettazione di tutti i nuovi processi aziendali.
Importata dagli Stati Uniti, dove è conosciuta come A.D.D.P.R. (At Dog Dick
Processes Rengineering) può essere oggi finalmente applicata nel nostro Paese
sulla base del concetto fondamentale tutto nostrano del “facciamo le cose a
cazzo di cane che tanto prima o poi vanno a posto da sole”.
Il seminario si svolgerà in 2 giornate:
1° GIORNATA
Ore 9 Void Reading: La lettura del cervello del capo. Metodologie di analisi
psichica delle volontà recondite e dei bisogni latenti del vostro capo.
Verranno analizzate a fondo gli effetti della eco in ambienti cranici
vuoti e verranno illustrate metodologie per lo sviluppo di azioni di
filtraggio automatico dei pensieri riflessi.
Ore 10:45 Mortadell Panin Brec.
Ore 11:15 Miracle Based Pan & Pesc Model: Il P&P Model è il documento di base
del PROJECT MIRACLEMENT, verranno illustrate metodologie per la sua
redazione e la presentazione. Verranno inoltre dati accenni di
Completed Invented Inglisc, lingua fondamentale per la completa e
perfetta incomprensibilità del documento.
Ore 13 Pranz (offerto dalla P.&N.M.S. al ristorante Dal Tattamello, magni male
e paghi pure pe’ tu’ fratello).
Ore 14:30 Costs & Resources from the Cylinder: La fase di invenzione pura dei
costi e delle risorse del PROJECT MIRACLEMENT. Metodologie per la
creazione dal nulla di costi e risorse assurdi ed inesistenti. Verranno fatti
cenni di teoria della Mandrake Finance & Control, teoria della
contabilità matematicamente impossibile.
Ore 16:00 Sottilett Kraft Panin Brec.
Ore 16:30 Activity Simsalabim: La fase di creatività assoluta delle attività del
PROJECT MIRACLEMENT. Sulla base dei concetti del Processes Activitiy
Alchemy, verranno illustrate le più moderne metodologie di esplosione
di attività in sotto attività, poi in sotto-sotto attività, in sotto-sotto-sottosotto
attività, in sotto-sotto-sotto-sotto-sotto attività, in sotto-sotto-sottosotto-
sotto-sotto attività, ecc. ecc. fino alla definizione empirica delle
quarkattività, piccolissime, bastarde e costosissime.
Ore 18:00 End of lavors.
OMNIKOS S.P.A.
Pulci & Nella Mannaggiement Scul
P.zza di Spagna, 35 - 00167 - ROME- Italy
2° GIORNATA
Ore 9 Sperindio Work in Progress: Le più moderne metodologie dello stare
seduto ed aspettare che le cose si facciano da sole. Verranno
applicate ad un Case Study in aula, praticamente si starà tutti seduti a
commentare l’andamento del campionato di calcio fino allo
scoccare dell’ora del brec delle 10:45.
Ore 10:45 Avanzed Mortadell Panin Brec.
Ore 11:15 Sangennaro Help Me: La gestione delle anomalie nella fase centrale
di realizzazione del progetto. Questa metodologia, perno del PROJECT
MIRACLEMENT, integra ed approfondisce le due famosissime tecniche
di gestione delle anomalie: la Make Fint of Nient Procedure (molto
utilizzata anche in Giappone) e la Masaniello Tecnique. La
Sangennaro Help Me è molto squilibrata verso la seconda (per ovvi
motivi), è quindi una metodologia basata sul caos, come soluzione e
motore di tutto.
Ore 13 Pranz (offerto dalla OMNIKOS S.P.A al ristorante Da Cacace, paghi pure si
nun te piace).
Ore 14:30 Three cards reporting: Il reporting delle “tre carte”, la realizzazione di
tre report di avanzamento completamente diversi, da mostrare al
capo sulla base del suo umore giornaliero, riscontrato chiaramente
con l’applicazione delle metodologie del Void Reading.
Ore 16:00 Avanzed Sottilett Kraft Panin Brec.
Ore 16:30 Domands & Approfondiments.
Ore 18:00 End of lavors.
A cura della OMNIKOS S.P.A. (Pulci & Nella Mannaggiement Scul)
ROMA 29/30 MAGGIO 2005 – Prezzo 12.000 Euro
La progettazione per miracoli è la nuova frontiera del Project Management. Il
seminario si rivolge a giovani manager operanti in grandi aziende nel settore
industriale ed ha come scopo l’acknoledgement verso la filosofia che oggi muove
la progettazione di tutti i nuovi processi aziendali.
Importata dagli Stati Uniti, dove è conosciuta come A.D.D.P.R. (At Dog Dick
Processes Rengineering) può essere oggi finalmente applicata nel nostro Paese
sulla base del concetto fondamentale tutto nostrano del “facciamo le cose a
cazzo di cane che tanto prima o poi vanno a posto da sole”.
Il seminario si svolgerà in 2 giornate:
1° GIORNATA
Ore 9 Void Reading: La lettura del cervello del capo. Metodologie di analisi
psichica delle volontà recondite e dei bisogni latenti del vostro capo.
Verranno analizzate a fondo gli effetti della eco in ambienti cranici
vuoti e verranno illustrate metodologie per lo sviluppo di azioni di
filtraggio automatico dei pensieri riflessi.
Ore 10:45 Mortadell Panin Brec.
Ore 11:15 Miracle Based Pan & Pesc Model: Il P&P Model è il documento di base
del PROJECT MIRACLEMENT, verranno illustrate metodologie per la sua
redazione e la presentazione. Verranno inoltre dati accenni di
Completed Invented Inglisc, lingua fondamentale per la completa e
perfetta incomprensibilità del documento.
Ore 13 Pranz (offerto dalla P.&N.M.S. al ristorante Dal Tattamello, magni male
e paghi pure pe’ tu’ fratello).
Ore 14:30 Costs & Resources from the Cylinder: La fase di invenzione pura dei
costi e delle risorse del PROJECT MIRACLEMENT. Metodologie per la
creazione dal nulla di costi e risorse assurdi ed inesistenti. Verranno fatti
cenni di teoria della Mandrake Finance & Control, teoria della
contabilità matematicamente impossibile.
Ore 16:00 Sottilett Kraft Panin Brec.
Ore 16:30 Activity Simsalabim: La fase di creatività assoluta delle attività del
PROJECT MIRACLEMENT. Sulla base dei concetti del Processes Activitiy
Alchemy, verranno illustrate le più moderne metodologie di esplosione
di attività in sotto attività, poi in sotto-sotto attività, in sotto-sotto-sottosotto
attività, in sotto-sotto-sotto-sotto-sotto attività, in sotto-sotto-sottosotto-
sotto-sotto attività, ecc. ecc. fino alla definizione empirica delle
quarkattività, piccolissime, bastarde e costosissime.
Ore 18:00 End of lavors.
OMNIKOS S.P.A.
Pulci & Nella Mannaggiement Scul
P.zza di Spagna, 35 - 00167 - ROME- Italy
2° GIORNATA
Ore 9 Sperindio Work in Progress: Le più moderne metodologie dello stare
seduto ed aspettare che le cose si facciano da sole. Verranno
applicate ad un Case Study in aula, praticamente si starà tutti seduti a
commentare l’andamento del campionato di calcio fino allo
scoccare dell’ora del brec delle 10:45.
Ore 10:45 Avanzed Mortadell Panin Brec.
Ore 11:15 Sangennaro Help Me: La gestione delle anomalie nella fase centrale
di realizzazione del progetto. Questa metodologia, perno del PROJECT
MIRACLEMENT, integra ed approfondisce le due famosissime tecniche
di gestione delle anomalie: la Make Fint of Nient Procedure (molto
utilizzata anche in Giappone) e la Masaniello Tecnique. La
Sangennaro Help Me è molto squilibrata verso la seconda (per ovvi
motivi), è quindi una metodologia basata sul caos, come soluzione e
motore di tutto.
Ore 13 Pranz (offerto dalla OMNIKOS S.P.A al ristorante Da Cacace, paghi pure si
nun te piace).
Ore 14:30 Three cards reporting: Il reporting delle “tre carte”, la realizzazione di
tre report di avanzamento completamente diversi, da mostrare al
capo sulla base del suo umore giornaliero, riscontrato chiaramente
con l’applicazione delle metodologie del Void Reading.
Ore 16:00 Avanzed Sottilett Kraft Panin Brec.
Ore 16:30 Domands & Approfondiments.
Ore 18:00 End of lavors.